投稿日：2021年6月2日 更新日：
こんばんは、工事部の福原です。
本日は毎月1日付近恒例の全体会議を行いました。
自分が入社した頃は、この全体会議の形態も今とは全く違い1時間を超えて行うのが当たり前でした。
昨今の潮流でもある無理無駄を省く流れと、スタッフ全員の時間を大切にするという心持のおかげで、今では1時間を超えることはほぼありません。
気を付けなければいけないのは時間を短くするのが目的ではなく、無駄なものを省きスタッフの人間力が少しずつ成長した結果として時間が短くなったというのが大切なのだと思います。
大切なこと（本質・目的）はなんなのか･･･
何かを「変える」時にブレない軸としてもっておかなければと思いました。
～ブレない軸と今を変える覚悟で挑戦する、今をチャンスと捉え未来のために～
執筆者：anden
関連記事
営業部の千賀です。本日はNBCコンサルタンツ株式会社 紅本専務による基調講演と、第48期経営指針発表会を開催しました。 貴重な時間を割いてお越しくださった紅本専務からは、「変化」をキーワ …
今回も豊橋工業高校さんから職場見学の希望がありました。 丁度進んでいる現場を幾つか見てい頂きました。 またとても多くの疑問や質問を投げかけてもらい逆に担当したスタッフが一番勉強になったのではないでしょ …
エコキャップ活動の責任者の山路です。昨年9月末より活動を始めて約10ヵ月が経ちました。今までは小さい容器に入れてある程度溜まったら、ロッカーの中で保管をしていました。 実際、どの程度溜ま …
工事部の石原です。 今月はフレッシュな新入社員2名を迎え、全体会議を行いました。 会議の中では、4月の重点指導項目や日々の業務における車の運転についての話がありました。新入学児童に気を配り、時間に余裕 …
臨時の幹部会議を開き、先日の災害審議会で対応すべき13項目の「アンデン現場作業時の社内ルール」を作成しました。 どれも当たり前のことではありますが、改めて明文化することで、スタッフ及び協力会社の職人さ …